Vom Nachfolger zum erfolgreichen Geschäftsführer
Der Nachfolger‒Report: Wie du als Nachfolger Respekt gewinnst und dein Unternehmen erfolgreich weiterführst
Erfahre als junge Führungskraft und Nachfolger, wie du mit wirkungsvoller Kommunikation deine Mitarbeiter überzeugst, den Generationswechsel meisterst und dein Unternehmen sicher in die Zukunft führst – ohne endlose Überstunden und Widerstände aus dem Team.
+200 NACHFOLGER & FÜHRUNGSKRÄFTE BEGLEITET
Wie du mit dem 6-Säulen-Kommunikationsansatz schwierige Gespräche meisterst und souverän führst.
Wie du dich von den Erwartungen der alten Generation löst und als eigenständige Führungskraft respektiert wirst.
Wie du dein Unternehmen modern weiterführst und mit den 10 Strategien selbst die schwierigsten Mitarbeiter erreichst.
Wie du mit erprobten Strategien, wirkungsvoll Mitarbeiter führst, klare Strukturen schaffst und Delegation erfolgreich umsetzt.
kennst du das auch?
Die häufigsten Probleme von Nachfolgern
Mangelnder Respekt und Autorität
Mitarbeiter orientieren sich am Vorgänger und hinterfragen deine Entscheidungen.
Erwartungsdruck der Familie
Eltern und das Umfeld erwarten, dass du das Unternehmen in ihrem Sinne weiterführst.
Widerstand gegen Veränderungen
Langjährige Mitarbeiter wehren sich gegen Veränderungen und neue Strukturen.
Überlastung durch fehlende Delegation
Du arbeitest zu viel, weil Aufgaben nicht klar verteilt und eingefordert werden.
Schwierige Mitarbeiter und Konflikte
Emotionale Spannungen, Machtkämpfe und fehlende Akzeptanz im Team bremsen aus.
der nachfolger-report
Die Lösung für dich als Nachfolger
Die größten Herausforderungen für Nachfolger lassen sich alle mit wirkungsvoller Kommunikation lösen.
"Respekt gewinnen, klare Grenzen setzen, Widerstände aufbrechen, Aufgaben delegieren und schwierige Mitarbeiter führen – all das entscheidet sich in der Art, wie du kommunizierst."
Dein Erfolg als Geschäftsführer hängt nicht davon ab, was du sagst, sondern wie du es sagst. Genau diesen Feinheiten und Details zeigt dir der Report mit dem 6‒Säulen‒Modell und 10 erprobten Praxistipps.
"Als Nachfolger und Geschäftsführer profitiere ich enorm von der Zusammenarbeit mit Manuel Weber. Seine Expertise hat mir geholfen, meine Führungsqualitäten zu stärken und das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln."
Lukas Neff
GESCHÄFTSFÜHRER & COO PANETARIUM AG
Für wen ist dieser Report gedacht?
Dieser Report ist für dich, wenn du als Nachfolger mitten im Generationswechsel stehst und die Verantwortung übernommen hast, das Familienunternehmen weiterzuführen.
"Du willst ernst genommen werden, klare Entscheidungen treffen und dein Team hinter dich bringen – doch die Realität sieht oft anders aus."
Langjährige Mitarbeiter begegnen dir mit Skepsis, dein Vorgänger hält an alten Strukturen fest und du spürst den Druck, beweisen zu müssen, dass du der richtige Nachfolger bist.
Doch du willst nicht nur verwalten, sondern das Unternehmen modernisieren und nachhaltig erfolgreich machen.
Genau hier setzt dieser Report an.
Du lernst, wie du Respekt gewinnst, souverän führst und dein Unternehmen strategisch in die Zukunft bringst – ohne endlose Diskussionen oder 60-Stunden-Wochen.
Für Nachfolger, die nicht nur übernehmen, sondern die Zukunft aktiv gestalten wollen.
Das wirst du aus dem Nachfolger‒Report mitnehmen
1. Wie du als Nachfolger sofort Respekt gewinnst
Erfahre, wie du langjährige Mitarbeiter für dich gewinnst, Vertrauen aufbaust und als Führungskraft wahrgenommen wirst – ohne dich ständig beweisen zu müssen.
2. Klare Entscheidungen und souveräne Führung
Lerne, wie du auch in schwierigen Situationen sicher handelst, Konflikte meisterst und dein Unternehmen mit Weitblick führst.
3. Mehr Effizienz, weniger Stress – dein Erfolgsfahrplan
Entdecke, wie du klare Strukturen schaffst, Verantwortung gezielt abgibst und nachhaltiges Wachstum sicherstellst.
Bonus 1:
Der 10‒Schritte‒Plan für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und herausfordernden Situationen.
Bonus 2:
Das praxiserprobte 6‒Säulen‒Modell für eine wirkungsvolle Kommunikation im Führungsalltag – entwickelt aus über 16.000 Coaching‒Gesprächen.
28 Seiten PDF-Report + 10 exklusive Praxis-Strategien
Manuel Weber
ÜBER DEN AUTOR:
Manuel Weber ist Gründer & Geschäftsführer der Führungskräfte Veredler, einer der modernsten Unternehmerberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die sich auf die strategische Begleitung junger Geschäftsführer und Nachfolger in KMU´s spezialisiert hat.
Mit seinem Team hat er in den letzten Jahren bereits über +200 Nachfolger und Geschäftsführer persönlich unterstützt und ihnen als Führungskraft zu mehr Selbstsicherheit, Souveränität und Kompetenz verholfen und die Unternehmen auf Wachstum ausgerichtet.
So kommt Manuel Weber in über 14 Jahren auf mehr als 16.000 Coachinggespräche und einen positiven Einfluss auf +20.000 Mitarbeiter in Europa.
Das Motto: Wir Leben für unsere Kunden die Themen Kommunikation, Wachstum und Selbstbewusstsein vor, um mit praxisnahen und modernen Strategien zu helfen.
Was sagen Nachfolger über Manuel Weber?
über 160 Bewertungen auf dem unabhängigen Bewertungsportal ProvenExpert:
Verena Mikus
Geschäftsführerin Teamgeist Werbung GmbH
☑️ verifizierte Bewertung
"Das Nachfolger‒Coaching hat mir geholfen, mich persönlich und als Führungskraft zu entwickeln.
Er versteht es, das wahre Potenzial zu entfalten, eine bessere Führungspersönlichkeit zu werden und mit Selbstvertrauen den negativen Gedanken keine Macht mehr zu geben.
Neue Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmen haben wir u.a. mit seinem Team-Coaching gelöst. Das stärkt die Zusammenarbeit und das Vertrauen. Dafür bin ich sehr dankbar! Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im Beruf und im Coaching."
Marissa Simon
Nachfolgerin von Suckfüll Unser Energiesparhaus GmbH & Co. KG
☑️ verifizierte Bewertung
"Das Trainingsunternehmen Manuel Weber ist voll und ganz empfehlenswert. Hier wird 1a auf den Kunden eingegangen, der persönliche Entwicklungsstand angeschaut um so Jeden individuell abzuholen.
Es war die beste Entscheidung für mich als Nachfolgerin und unseren weiteren Führungskräfte, mit Manuel zusammen zu arbeiten.
Nicht nur, dass jetzt alles viel klarer ist, sondern wir konnten uns auch alle selbst besser kennen lernen und begeisterter vom Leben und unserer Arbeit sein.
Ich danke dem Team von Manuel Weber für das Engagement, die Impulse, die Gespräche. Ausgezeichnete Arbeit…weiter so!"
Wichtige Fragen zum Nachfolger-Report
Ist das auch nur ein langweiliger und unnötiger Report ohne Mehrwert?
Ich weiß, dass mittlerweile viele unnütze Reports auf dem Markt sind in denen einfach nichts nenenswertes aufgeführt wird. Pure Zeitverschwendung wenn du mich fragst. Genau deshalb habe ich den Nachfolger-Report für DICH geschrieben. Mit echtem Mehrwert, echten Tipps und echten Strategien aus der Praxis, die dir bei deinen Zielen weiterhelfen werden. Versprochen.
Bei mir steht der Nachfolgeübergang erst in Zukunft an. Ist das dann etwas für mich?
Ja, auch dann wird dir dieser Report einiges an Mehrwert liefern. Schließlich bieten dir die Inhalte eine super Vorbereitung auf die Nachfolge und Geschäftsführung, sodass du gar nicht erst in den negativen Teufelskreis gerätst. Ebenfalls passend ist der Report für dich, wenn du aktuell in der Unternehmensübergabe bist oder schon seit einigen Monaten oder Jahren die Übergabe abgeschlossen ist.
Hilft mir der Report wirklich?
Ja, wenn du als Nachfolger deine Rolle als Führungskraft stärken, Respekt gewinnen und dein Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln möchtest. Der Report liefert dir praxisnahe Lösungen, die sich in über 16.000 Coaching-Gesprächen bewährt haben. Das bestätigen auch über 162 Kunden mit ihrem Feedback und ihrer Bewertung auf ProvenExpert mit 4,9 von 5 Sternen.
Warte nicht, bis es zu spät ist – sichere jetzt deine Zukunft als Nachfolger!
28 Seiten PDF‒Report + 10 exklusive Praxis‒Strategien
Jede Unternehmensnachfolge hat zwei Wege: Erfolg oder Scheitern.
70 % der Nachfolger im Mittelstand scheitern innerhalb der ersten fünf Jahre (Quelle: Swiss Venture Capital Report)
Und die meisten Nachfolger tappen in die gleichen Fallen – fehlende Autorität, Widerstand im Team, endlose Überstunden und Stillstand im Unternehmen.
Jetzt lesen – bevor du die gleichen Fehler machst!
Erfahre, wie du sofort Respekt und Akzeptanz gewinnst, statt jahrelang kämpfen zu müssen.
Entwickle einen klaren Fahrplan für deinen Führungsstil – ohne Chaos, Unsicherheit oder Machtkämpfe.
Nutze erprobte Strategien, um dein Unternehmen souverän weiterzuentwickeln – anstatt es ungewollt in die Krise zu führen.
Jetzt kostenfrei herunterladen und deinen Weg zur erfolgreichen Unternehmensführung starten!
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