Für NachfolgeR & junge Geschäftsführer
Den ganzen Tag beschäftigt, aber die wichtigen Themen bleiben liegen.
Im 45 Minuten Strategiegespräch identifizieren wir deine größten Engpässe und planen die nächsten Schritte, damit du 8–15 Stunden pro Woche zurückgewinnst – und endlich Zeit für Strategie hast.
Klare nächste Schritte für Delegation & Verantwortung
Welche Rollen & Routinen Rückfragen sofort reduzieren
Konkreter Umsetzungsplan, der zu deinem Betrieb passt
4,95 von 5 basierend auf 183 Bewertungen
Die Unternehmen unserer Kunden
Was dich erwartet
– 45 Minuten, die mehr verändern können als 12 Monate Trial-and-Error.
Als Nachfolger oder Geschäftsführer trägst du die Verantwortung.
Nur: Wenn du ständig mit dem Tagesgeschäft beschäftigt bist, entsteht kein Wachstum – nur mehr Arbeit.
Was wir im konkret Gespräch machen:
1) Ist‒Analyse (ohne Schönreden)
Wo stehst du wirklich – und wo verlierst du Woche für Woche Zeit?
2) Engpässe identifizieren (die echten, nicht die Symptome)
Welche 1–3 Punkte halten dich aktuell im Unternehmen fest?
3) Nächste Schritte festlegen (umsetzbar, nicht theoretisch)
Du gehst raus mit einem klaren Plan, was du sofort ändern kannst.
Klarer Überblick über dein Unternehmen
Du siehst schwarz auf weiß, wo du gerade stehst – und was dich aktuell vom nächsten Level abhält.
Konkrete Hebel für weniger Rückfragen
Wir definieren die 2–3 Entscheidungen, die raus aus deinem Kopf müssen – inkl. Rollen, Regeln und Routine, die das im Alltag absichern.
Deine Roadmap für 6–12 Monate
Ein Plan mit Prioritäten, Meilensteinen und Umsetzungsschritten – damit du am Unternehmen arbeitest, nicht nur darin.
Wichtig zu wissen:
Dieses Gespräch ist kein Verkaufs-Pitch – sondern eine echte Strategieberatung.
Und: Es ist auch kein Kuschelgespräch. Ich stelle dir die Fragen, die sonst keiner stellt – damit du aufhörst zu reagieren und wieder führst & gestaltest.
Ziel der Strategieberatung:
Du gehst raus mit einem klarem Kopf, klaren Prioritäten und einer Roadmap für die nächsten 6–12 Monate.
• Du weißt, was du als Erstes ändern und wo du dir selbst im Weg stehst musst (und was warten kann).
• Du hast einen Plan, der zu deinem Alltag passt – nicht zu irgendeinem Lehrbuch.
Wenn es für beide Seiten passt, bekommst du im Anschluss ein individuelles Angebot für eine Zusammenarbeit.
Klingt genau nach dem, was du brauchst?
Dann sichere dir jetzt einen der limitierten Gesprächstermine.
WAS GESCHÄFTSFÜHRER ÜBER unsere beratung SAGEN:
"Als Nachfolger und Geschäftsführer profitiere ich enorm von der Zusammenarbeit mit Manuel Weber. Seine Expertise hat mir geholfen, meine Führungsqualitäten zu stärken und das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln."
Lukas Neff
GESCHÄFTSFÜHRER & COO PANETARIUM AG
Warum wir das Strategiegespräch kostenfrei anbieten
Viele Nachfolger und junge Geschäftsführer holen sich zu spät externe Unterstützung, weil sie schon zu oft leere Versprechen gehört haben.
Denn oft fehlt es nicht an Motivation – sondern an Vertrauen.
Vielleicht hast du schon Geld in „Beratung“ investiert – und am Ende blieb nur ein gutes Gefühl oder du bist unsicher, ob dein Gegenüber wirklich versteht, wie dein Unternehmen tickt.
Genau deshalb ist das Strategiegespräch kostenfrei.
Damit du unverbindlich erleben kannst, wie wir denken, wie konkret wir werden – und ob wir menschlich auf einer Wellenlänge sind.
Du bekommst ein klares Bild davon…
• wie wir arbeiten (strukturiert, pragmatisch, ohne Blabla)
• wie tief wir analysieren (Engpässe, Ursachen, Hebel)
• ob es wirklich passt (beidseitig)
Denn genau das ist die Basis für jede Zusammenarbeit, die Ergebnisse bringt.
Deine drei größten Hebel für Wachstum & Freiheit
Führung & Kommunikation
Damit dein Unternehmen auch ohne dich funktioniert.
Ergebnis: Team liefert – du führst.
Digitalisierung & KI
Damit du mehr Gewinn machst – mit weniger Aufwand.
Ergebnis: Mehr Marge, weniger Chaos.
Vertrieb & Wachstum
Damit du planbar wächst – nicht im Zufallsmodus.
Ergebnis: Stabiler Umsatz, weniger Druck.
Was sagen unsere Kunden dazu?
Benjamin Mues
Geschäftsführer - Suckfüll Unser Energiesparhaus GmbH & Co. KG
„Ich war gefangen im Tagesgeschäft – 15‒Stunden‒Tage beendet!“
Benjamin hat sich aus dem operativen Hamsterrad befreit und ein System geschaffen, das mitdenkt – und eigenständig funktioniert.
Verena Mikus
Geschäftsführerin - Teamgeist Werbung GmbH
"Von der Kollegin zur souveränen Unternehmerin – Wachstum durch gezielte Führung"
Verena hat sich von der operativen Macherin zur klar positionierten Unternehmerin entwickelt – mit starkem Team, klarer Führung und echten Unternehmenszielen.
Christian Reifer
Geschäftsführer - SIT Antriebselemente GmbH
"Das war der große Hebel für mich in der Geschäftsführung"
Christian hat durch strukturierte Kommunikation & Mitarbeiterverantwortung sein Tagesgeschäft losgelassen – und strategisch neu ausgerichtet.
Über die Führungskräfte Veredler
Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten – damit dein Unternehmen ohne dich besser läuft.
Wir begleiten seit Jahren Nachfolger und junge Geschäftsführer im Mittelstand dabei, Struktur, Klarheit und Verantwortung ins Unternehmen zu bringen – praktisch, direkt und umsetzungsnah.
Unsere Methoden wirken bereits in Unternehmen mit insgesamt über 20.000 Mitarbeitenden in Europa.
Digital. Menschlich. Praxisnah.
Der Ablauf ‒ Schritt für Schritt:
01
Buchung deines Termins
Klicke auf den Button und unsere Formularseite öffnet sich. Bitte fülle alle Felder aus, sodass wir schon eine erste Orientierung bekommen. Am Ende des Formulars kannst du deinen Termin zur Strategieberatung auswählen.
02
Kurzes Vorgespräch per Telefon
Das Telefonat dient als erstes kurzes Kennenlernen, Fragen beantworten und zur Vorbereitung der Strategieberatung.
03
Strategiegberatung digital (45 Min.)
mit Manuel Weber persönlich
04
Ergebnisse & Roadmap zum Mitnehmen
(Optional) Angebot zur Zusammenarbeit – wenn es für beide Seiten passt.
Häufig gestellte Fragen
Unsere Antworten auf deine Fragezeichen
1) Ist das wirklich kostenlos?
Ja – das Strategiegespräch ist für dich kostenfrei und unverbindlich.
Du bekommst eine klare Einschätzung deiner Situation und konkrete nächste Schritte.
2) Ist das Strategiegespräch ein Verkaufsgespräch?
Nein. Es ist eine fundierte Strategieberatung mit Tiefgang.
Wenn wir am Ende beide merken, dass eine Zusammenarbeit Sinn ergibt, sprechen wir offen darüber. Wenn nicht, gehst du trotzdem mit Klarheit und einem Plan raus.
3) Was ist das Ergebnis – was nehme ich konkret mit?
Du gehst mit 3 Dingen raus:
• Klarheit über die 1–3 größten Wachstumsbremsen
• Prioritäten für die nächsten 30 Tage
• Roadmap für die nächsten 6–12 Monate (was zuerst, was später)
4) Für wen ist das Gespräch nicht geeignet?
Nicht passend, wenn du nur Bestätigung suchst, nichts verändern willst oder erwartest, dass jemand „es für dich macht“.
Passend, wenn du Verantwortung übernimmst und bereit bist, konsequent umzusetzen.
5) Was ist, wenn ich schon mal gecoacht wurde?
Umso besser. Dann hast du eine Basis – und wir prüfen ehrlich, was wirklich funktioniert hat und wo du bisher nur beschäftigt warst statt wirksam zu werden.
Unser Fokus: Struktur, Umsetzung und Ergebnisse – nicht noch mehr Input.
